一對一談話 面對面交辦|馮志剛與子集團“一把手”談心談話
來源: | 作者:hsdctz | 發布時間: 2023-08-13 | 127 次瀏覽 | 分享到:

在集團深化產業板塊整合、組織架構重塑的關鍵時刻,為確保集團主責主業做強做大、行穩致遠發展,8月13日上午,在集團20樓接待室,黨委書記、董事長馮志剛召集七大子集團“一把手”進行“點穴式”談話。

馮志剛強調,新成立的七大子集團主要負責人是子集團的“領頭羊”,是關鍵的“一把手”,要盡快熟悉情況,進入工作角色,齊心協力邁好“四步”,履職盡責回報組織的信任和職工的期盼。



要“走快步”抓好整合融合,打牢“基礎樁”

切實扛牢“第一責任”,加快深化子集團內部改革,變“物理整合”為“化學融合”。發揮黨建引領作用,貫徹落實“三重一大”決策機制,迅速統一干部職工的思想,團結班子,合心、合力、合拍搞好工作。夯實隊伍支撐作用,內部干部選聘、崗位調整,做到統籌兼顧、整體平衡,敢于解放思想,不拘一格用人才。強化制度保障作用,盡快統一標尺、規范流程,實現用制度管人管事。

要“邁大步”抓實經營發展,夯實“支撐石”

團結帶領大家邁開大步,奮勇拼搏,做大做優做強經營發展。謀定快動,謀劃好子集團的短、中、長期發展規劃,找準找實發展的“主攻方向”。深耕主業,扎實開展調研,摸清產業底數,形成戰略明確、板塊清晰、專業突出、規模適度的業務布局,錨定主業、深耕主業,推動主業做優做強。聚焦重點,學會“十個指頭彈鋼琴”,把握重點,統籌兼顧。

要“高半步”樹牢爭先意識,提高“執行力”

樹牢爭先意識,以“更高的執行力、更快的落實力”當先鋒。知責明責,細化任務分工,建立清單化管理、鏈條化推進、制度化保障的閉環式工作落實機制。擔責盡責,努力實現“五創”目標,團結帶領班子履職盡責,不斷破難點、創亮點,推動各項工作提質提效、創先爭優。

要“勤踏步”嚴明紀律規矩,弘揚“清廉風”

切實扛牢全面從嚴治黨、從嚴管企治企的主體責任,始終做到心存敬畏、用權為民。強化理論武裝嚴防線,帶頭扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。嚴明紀律規矩強約束,堅決貫徹民主集中制原則,堅持“一把手”末位表態制。嚴守權力邊界不越界,對上級的權力不伸手,對下級的權力不插手,對分外的權力不染指,對集體的權力不專斷。

各子集團主要負責人一一表態發言,表示將堅決落實集團黨委的工作部署,提高站位,扛牢責任,加速融合,團結隊伍,清正廉潔,扎實作為,保持勇往直前的拼勁、敢于突破的闖勁、能干能贏的狠勁、善于攻堅的韌勁,說到做到,做出成效,為黃石加快打造武漢都市圈重要增長極貢獻東楚力量。


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